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慕光珠宝 | “猪”事顺利,【启新大会】开启新年新篇章

发布日期 : 2019-02-26 14:10:54 | 作者:MEGOOD

一路披星戴月,一路且行且歌。我们燃烧青春芳华,我们踏平崎岖坎坷。

当岁月的指针来到2019年,慕光珠宝也迎来了崭新的发展篇章。


217日,为期3天的启新大会在慕光总部正式拉开帷幕,踏雪返程的全体慕光员工齐聚一堂,聆听总部高层谋篇布局,为2019年慕光珠宝发展大计建言献策。

上午9:30,在热烈的掌声中,慕光珠宝总经理张呈先生率先登台,为全体慕光家人带来新年的问候。张总表示,2018年,慕光人同舟共济,攻坚克难,迎来了充满机遇和挑战的2019年,在此,向辛勤付出的全体同仁表示感谢!


张总指出,慕光正在做的,是前无古人的事业,从2012年到2016年,慕光创造性地提出城乡二元市场的概念毅然投身城镇市场,做这片空白市场的先驱者,短短几年间,创造被业界称为“慕光现象”的商业奇迹。2017-2018年,慕光围绕品牌定位、形象升级、产品线规划等领域重点发力,为打造全国性珠宝品牌奠定了坚实的基础。


2019年是慕光的“品牌深耕年”,总部将转变工作重心,把门店运营作为全年工作的重中之重,将产品的优化完善作为当务之急,聚焦公司商品、企划、设计力量,从优化产品结构、改善配货体系、自主开发产品、提升服务品质等层面,对产品线进行彻底的优化完善,更好地服务于合作伙伴,为广大消费者带来高附加值的产品。


接下来,作为此次启新大会的特邀嘉宾,河南省地质高级技工学校工会主席、珠宝行业资深专家赵海平老师,从珠宝行业、慕光发展、门店运营三个维度,为大家带来了精彩的干货分享。赵老师梳理了珠宝行业近30年的发展历程,充分肯定了慕光在过去几年间取得的丰硕成果,为慕光的未来提出了中肯的意见,并祝福慕光珠宝全体同仁在2019年再创佳绩!


当天下午,慕光珠宝副总顾红波先生为大家带来了《如何管理店铺》的主题分享。顾总围绕全员运营、打造团队、优化模式几个维度,将多年的运营经验倾囊相授。顾总表示,2019年,总部从管理、货品、店铺、销售四大模块,强化督导团队和商学院讲师团队,助力终端门店实现“提档升级”。


218日,市场管理中心周伟东的《如何做好一场活动》、商学院刘树桐的《驻店流程》、市场管理中心刘广帅的《如何做好店铺月度规划》《如何开好一场会》,商学院刘晓爽的《如何进行店铺诊断》、市场管理中心梁鹏举的《如何提炼金牌合伙人》等精彩的主题分享陆续开课,这些在深耕城镇珠宝市场过程中提炼的智慧结晶,将深深植入每一个督导经理的知识库中,并转化为强大的助力,促进终端门店撬动城镇珠宝大市场。


门店运营不仅是市场管理中心将士的职责,更需要公司后勤部门的通力配合及支持。219日,商品部、设计部、企划部、人力行政中心、商学院等负责人,带来各部门职能职责和对接流程,以构建一个高效率的工作对接通道,更好地助力加盟伙伴解决问题。


18日下午,在顾总的主持下,市场管理中心各团队下一阶段工作部署完成,标志着2019年慕光珠宝启新大会圆满收官。

正值春寒料峭时节,市场管理中心的将士们已奔赴市场,迎接他们的广阔城镇和乡野,仍是一片冰封景象。

漫长的寒冬仍在逗留,但春天的脚步并不遥远,苍茫的华中大地正在耐心等待,无需太久,轰轰烈烈的春天就要席卷而至了!

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